公司动态
轨道集团召开2025年年中工作会议
发布日期：
2025-08-05
8月4日，轨道集团在京召开2025年年中工作会议，贯彻落实集团公司、股份公司年中工作会议精神，总结上半年工作成效，查找存在的差距和不足，动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，确保全年目标任务顺利完成。轨道集团党委书记、董事长卢晓斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理李晓路作年中工作报告，党委委员、总会计师刘莎通报轨道集团2025年上半年经营指标完成情况。党委委员、副总经理赵向东主持会议。
会议指出，今年以来轨道集团始终保持战略定力、坚定发展信心，不折不扣落实集团公司、股份公司决策部署，坚持稳中求进工作总基调，扎实推进“一核两翼、三强五新”发展战略，整体经营稳中有进，提质升级攻坚突破，深化改革见力见效，风险防控坚决有力，学习教育压茬推进，党的领导党的建设从严从实，各项工作取得积极成效，交出了一份符合预期的期中成绩单，为实现全年目标任务、推动长远健康高质量发展打下了坚实基础。
会议强调，当前经营发展面临的困难和挑战依然突出，经营发展持续向好的基础还不牢固，发展后劲仍需加力。要坚持目标导向和问题导向，着力突破关键领域和关键任务，直面铁路市场存量竞争更加激烈的外部压力，有力增强路内市场服务保障能力，着力解决市场开发的瓶颈问题，切实防范好经营管理各类风险隐患，全力以赴做好下半年各项工作。
会议提出，下半年轨道集团要全力攻坚经营发展、改革创新、党的建设、巡视整改各项工作，奋力冲刺全年经营发展任务，为“十四五”收官和“十五五”良好开局打牢基础。一是锚定全年经营任务圆满收官，在稳增长、防风险、强考核上持续用力；二是高水平编制“十五五”规划，在有效发挥战略引领作用上持续用力；三是高质量完成改革深化提升行动，在充分激发内生活力动力、推动内部协同上持续用力；四是加强党的领导党的建设，在以高质量党建引领保障高质量发展上持续用力；五是扎实推进巡视问题整改，在做好巡视后半篇文章上持续用力。
会议要求，在经营管理工作上要重点抓好四个方面工作：一是聚焦专业化服务，以加强走访沟通为抓手，持续增强路局联系纽带和需求获取能力，优化提升路内服务质量；二是聚焦市场化经营，坚持铁路物资供应链集成服务和“大运维”技术服务协同发展，快速形成业务新增量；三是聚焦国际化发展，重点突破营销渠道建设、重大项目开发等关键任务，逐步增强区域辐射和直接开发能力；四是聚焦规范化经营，统筹发展与安全，落实好减亏治理、合规经营、改革创新和安全生产等重要任务，营造良性发展环境。
轨道集团领导班子成员、董事、高管，总部各部门正副职、各中心正副职、在京各所属公司领导班子成员现场参加会议，京外所属公司领导班子成员、各部门负责人以视频方式参加会议。
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