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轨道集团召开2026年一季度经营活动分析会

发布日期: 2026-04-21

  4月17日,轨道集团在京召开2026年一季度经营活动分析会。会议深入贯彻落实集团公司、股份公司战略部署,全面总结一季度经营运行成效,系统研判当前发展形势,精准部署下一阶段重点任务,为确保全年目标任务圆满完成凝聚共识、汇聚合力。轨道集团党委书记、董事长卢晓斌出席会议并讲话,党委副书记、总经理李晓路作一季度经营工作报告,党委委员、总会计师刘莎通报了轨道集团2026年一季度经营指标完成情况。

  会议指出,一季度以来,轨道集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,坚决落实上级单位各项工作要求,全体干部职工团结奋进、攻坚克难,实现了高质量开局。在核心业务领域,钢轨供应服务持续提质增效,为保障国家铁路建设筑牢基础;市场拓展成效显著,路外市场增量稳步提升;海外业务实现突破性进展,成功跻身多个重点区域市场,彰显轨道集团转型升级的积极成效;科技创新迭代升级,多项关键技术研发取得阶段性成果,为产业升级注入强劲动力。

  会议强调,当前宏观经济形势复杂多变,机遇与挑战并存,轨道集团全年经营目标的实现、高质量提质增效的推进仍面临诸多压力。全体干部职工需深刻认识当前发展的复杂严峻性,聚焦高质量发展中的短板弱项,持续发力,久久为功,锚定“半年红、全年胜”的总体目标,全力以赴推动各项工作再上新台阶。

  会议要求,贯彻落实好轨道集团、股份公司部署要求,扎实推进各项年度重点工作任务。会议对下一阶段重点工作作出八方面部署:一是专项指标必须刚性落地,考核必须动真碰硬;二是“十五五”规划必须高质量编制,确保能用、管用、好用;三是亏损企业治理必须决战决胜,限期扭亏减亏;四是投资并购必须解放思想,鼓励“揭榜挂帅”;五是三项资产压降必须攻坚清底,杜绝风险累积;六是安全生产必须万无一失,守住红线底线;七是必须从严从实做好巡视巡察整改,必须全面做好国家审计署审计配合工作;八是牢固树立和践行正确政绩观,以实干实效论成效。

  轨道集团领导班子成员、高管,总部各部门、各中心及在京所属公司主要负责人现场参会;轨道集团董事,总部各部门、各中心副职,在京所属公司班子其他成员及京外所属公司领导班子成员通过视频形式参会。


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